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 Cursos na Empresa (in-company)
Vantagens de levar o treinamanto para sua empresa:
1 - Custo menor por pessoa.
2 - Uma oportunidade de estimular e aproveitar as boas idéias de sua equipe.
3 - Seu "case" passa a ser a prioridade do palestrante, resultando em soluções práticas para a empresa.
4 - O conteúdo do treinamento é discutido e formulado previamente para se adequar pefeitamente as necessidades de sua Empresa.

Estratégia de Preço: Como Aumentar Margens
Carga horária: 8 horas

Preço: R$ 2880, para cursos realizados na grande São Paulo. Para fora incluir despesas de translado e hospedagem para fora de S. Paulo, sendo a quilometragem computada por km percorrido, mais os pedágios, caso hajam. Distancias superiores a 150 km requerem hospedagem na noite anterior.
O preço inclui:
• CD com todo o material apresentado (planilhas, exercícios e apresentações) para uso individual posterior.
• Certificado de participação via e-mail.

Objetivo: Demonstrar como a estratégia de preço pode contribuir para melhores resultados na área comercial da empresa.

Público-alvo: Diretores Comerciais, Empresários e Executivos em geral.

Programa:
1 - Conceito de Valor
• Conceito Econômico de Preço
• Conceito de Marketing e Proposta de Valor
• Conceito de Preço X Volume X Valor
• Cadeia de Preços e Margens

2 - Ponto de Equilíbrio

• Conceito de Escala Operacional
• Conceito de Volume e Lucro
• Administrando o Ponto de Equilíbrio
• Alavancagem de Lucro

3 - Estratégia de Preços, Margem e Lucro
• Administração de Preços
• Estratégia de Lucro X Mix Comercial
• Lançamento de Produtos e Serviços
• Projetando Lucratividade e Merchandising

4 - Como aumentar preços

• Avaliando sua posição de mercado
• Segmentação de Preço e Estratégia de Mercado
• Determinando elasticidade e faixa de preço
• Modelagem estratégica de preço

+ Casos e exercícios

Curriculum do palestrante: clique aqui.

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IPGE - Treinamento e Desenvolvimento Empresarial Ltda. - CNPJ: 00.122.202/0001-06 - Fundado em 1994 em São Paulo.
Consultoria empresarial, além de cursos e workshops nas áreas de gestão estratégica, planejamento financeiro, planejamento de marketing, administração de vendas e CRM, estratégia de preço, projetos empresariais, auditoria de custos, business planning, budget, balanced scorecard e contabilidade gerencial.
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