IPGE - Treinamento na empresa (in-company)

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Cursos na Empresa (in-company)

Vantagens de levar o treinamanto para sua empresa:
1 - Custo menor por pessoa.
2 - Uma oportunidade de estimular e aproveitar as boas idéias de sua equipe.
3 - Seu "case" passa a ser a prioridade do palestrante, resultando em soluções práticas para a empresa.
4 - O conteúdo do treinamento é discutido e formulado previamente para se adequar pefeitamente as necessidades de sua Empresa.

Preço e Custo para Decisão Comercial
Carga horária: um dia

Preço: R$ 2880, para cursos realizados na grande São Paulo. Para fora incluir despesas de translado e hospedagem para fora de S. Paulo, sendo a quilometragem computada por km percorrido, mais os pedágios, caso hajam. Distancias superiores a 150 km requerem hospedagem na noite anterior.
O preço inclui:
• CD com todo o material apresentado (planilhas, exercícios e apresentações) para uso individual posterior.
• Certificado de participação via e-mail.

Objetivo: Abordar a metodologia de construção do melhor preço para seu produto ou serviço.

Público-alvo: Gerentes e Analistas de Vendas, Custos e Produtos.

Programa:
Ponto de Equilíbrio
Conceito de Escala Operacional
Conceito de Volume e Preço
Conceito de Ponto de Equilíbrio
Custo de Produtos e Serviços
Linguagem Contábil - Custo x Despesa
Formação de Custo (Produtos)
Formação de Custo (Serviços)
Conceito de Margem e Mark-up
Conceito de Margem (percentual e nominal)
Cálculo de Margem x Mark-up (percentual e nominal)
Aplicações Comerciais (ICMS, Descontos, etc.)
Cálculo de Preços
Formação de Preço (contábil e gerencial)
Rateio de Custos no Preço
Administração de Preços
Lucratividade de Produtos e Serviços
Conceito de Lucro x Margem
Lucro x Estoques x Prazos
Mix Comercial X Lucratividade
+ Casos e exercícios

Curriculum do palestrante: clique aqui.

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IPGE - Treinamento e Desenvolvimento Empresarial Ltda. - CNPJ: 00.122.202/0001-06 - Fundado em 1994 em São Paulo.
Consultoria empresarial, além de cursos e workshops nas áreas de gestão estratégica, planejamento financeiro, planejamento de marketing, administração de vendas e CRM, estratégia de preço, projetos empresariais, auditoria de custos, business planning, budget, balanced scorecard e contabilidade gerencial.