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Objetivo:
Demonstrar como fazer do processo de planejamento
anual uma tarefa integrada, com ganho de qualidade e commitment
de toda a equipe gerencial.
Público-alvo:
Todos os profissionais envolvidos com o processo orçamentário
na empresa, especialmente Gerentes de Marketing Estratégico,
Vendas, Controladoria e Produção.
| Programa |
| 1.
Planejamento Estratégico
• Mercado Total,
Disponível, Alvo
• Processo e Metodologia (Análise SWOT)
• Plano A, Plano B, etc...
• Conceito e Aplicação de Balanced
Scorecard
• Gestão por Projetos (Estratégia
Aplicada). |
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2.
Estratégia de Mercado
• Marketing Estratégico x Gestão
Comercial
• Produtos Velhos e Novos
• Níveis de Preço x Valor Percebido
• Estratégia de Preço e Lucro
• Organização de Vendas
• Territórios, Canais, Key Accounts,
etc... |
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3. Planejamento Financeiro
• Volume, Preço
e Custos Operacionais
• Ponto de Equilíbrio
• Modelagem Estratégica (Mercado X
Margem)
• Planilhas de Projeção (Receitas,
Custos e Lucro Operacional)
• Valor da Empresa (Metodologia Internacional
de Cálculo) |
Recomendamos trazer calculadora
para o curso.
| Desconto de 10% para pagamento integral até 30 dias
antes do workshop. |
| Parcelamento em até 3 vezes para pessoas fisicas,
sendo 50% em depósito antecipado e 2 cheques de 25% do valor total. |
| Todos
os valores são líquidos para pagamento antecipado. |
Inscrições:
Selecione a data e clique no botão "Inscrição"
acima ou ligue (0xx11)2275-7879
Curriculum
do palestrante: clique aqui.
Local: Parthenon
Curitiba Golden Rua Des. Motta, 2044 - Batel,
Curitiba, PR (Clique
aqui e veja o mapa)
Próximas datas deste curso: São
Paulo (17/12), Belo Horizonte (20/12)
e Curitiba (26/01)
| Apoio: |
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(11) 2275-7879 das
9 às 17 hs
