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em São Paulo
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Preço e Custo para Decisão Comercial
Carga horária: 1 dia
das 08:45 às 17:15
R$ 360
R$ 2800
19/jan (quarta)


Objetivo:
Abordar a metodologia de construção do melhor preço para seu produto ou serviço.

Público-alvo: Gerentes e Analistas de Vendas, Custos e Produtos.

Principais Tópicos:
1 - Ponto de Equilíbrio
a – Conceito de Escala Operacional
b - Conceito de Volume e Preço
c – Conceito de Ponto de Equilíbrio

2 - Custo de Produtos e Serviços
a – Linguagem Contábil - Custo x Despesa
b – Formação de Custo (Produtos)
c – Formação de Custo (Serviços)

3 - Conceito de Margem e Mark-up
a – Conceito de Margem (percentual e nominal)
b – Cálculo de Margem x Mark-up (percentual e nominal)
c - Aplicações Comerciais (ICMS, Descontos, etc.)

4 - Cálculo de Preços
a – Formação de Preço (contábil e gerencial)
b – Rateio de Custos no Preço
c - Administração de Preços

5 - Lucratividade de Produtos e Serviços
a - Conceito de Lucro x Margem
b – Lucro x Estoques x Prazos
c – Mix Comercial X Lucratividade

+ Casos e exercícios

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O Preço inclui:
• CD com todo o material apresentado durante o curso.
• Kit de exercícios: pasta, papel, lápis e caneta.
• Certificado de participação via e-mail.
• + GUIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA

Condições gerais:
Desconto de 10% para pagamento integral até 30 dias antes do workshop.
Parcelamento em até 3 vezes para pessoas fisicas, sendo 50% em depósito antecipado e 2 cheques de 25% do valor total.
Todos os valores são líquidos para pagamento antecipado.

Curriculum do palestrante: clique aqui.

Local: Alameda Santos,1909/1897 - 11º andar - São Paulo (Clique aqui e veja o mapa)

Inscrições: Selecione a data e clique no botão "Inscrição" acima ou ligue (0xx11)2275-7879

Apoio:
WebManager: Portal de Treinamento da Pequena e Média Empresa
 
IPGE - Treinamento e Desenvolvimento Empresarial Ltda. - CNPJ: 00.122.202/0001-06 - Fundado em 1994 em São Paulo.
Consultoria empresarial, além de cursos e workshops nas áreas de gestão estratégica, planejamento financeiro, planejamento de marketing, administração de vendas e CRM, estratégia de preço, projetos empresariais, auditoria de custos, business planning, budget, balanced scorecard e contabilidade gerencial.
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