Seminário em CD:
• O Processo de Planejamento
a) As Etapas Interativas do Processo
b) A Essência do Processo – Valor com Lucro
c) A Base do Processo – Marketing Database
• Fundamentos de Estratégia
a) Análise do Macro e do Micro Ambiente
b) Conceito de Plano B, C, D, etc.
c) Modelagem Estratégica
• Implantação na Empresa
a) Processo de Comunicação Organizacional
b) Gestão por Projetos (Estratégia Aplicada)
c) Conceito e Aplicação de Balanced Scorecard
• Como Tratar Novos Negócios
a) Focos Novos versus Negócio Tradicional
b) Conceito de Projeto Piloto
c) Gestão da Transição
• Orçamento Empresarial
a) Orçamento: Derivação Quantitativa da Estratégia
b) Projetando Lucros Internos e Externos
c) Revisão Trimestral do Orçamento
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Livro:
• Conceitos de planejamento estratégico, marketing, construção de valor e marca, planejamento comercial, gestão de projetos, estratégia de preço, gestão do conhecimento, budgeting, business planning, balanced scorecard, mapas estratégicos e modelagem de lucro são tratados de forma simples e simpática, em linguagem que faz sentido para qualquer pessoa que não tenha feito um curso de administração nos últimos 20 anos.
• Capítulos:
0- Introdução
1- Planejamento, Estratégia e Modelagem: Quem precisa disso?
2- Conceito de Valor e Marca
3- Planejamento Estratégico de Marketing
4- Gestão por Projetos
5- Gestão de Talentos Estratégicos
6- Viabilidade, Investimento e Retorno
7- Planejando novos Negócios: Roteiro Simplificado
8- Planejamento Financeiro e Modelagem de Lucro
9- Métricas, Mapas e Scorecard na minha empresa?
Adendo - Guia de Gestão Estratégica
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