Guia de Gestão Estratégica
Prof. Ageu de Barros
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Objetivo do Guia

Os termos e definições aqui colocados não visam esgotar o tema ou ampliar a teoria acadêmica em torno do assunto. O propósito do trabalho se desdobra em 3 vertentes:

A) Estimular o questionamento intelectual e a dúvida inteligente no universo das pequenas e médias empresas do Brasil. Muitos dirigentes de pequenas/médias empresas já usam essas idéias por intuição em seu dia-a-dia, faltando apenas sistematizar os conceitos e estabelecer as conexões entre eles.

B) Ajudar novos gerentes a compreender um pouco daquilo que já foi pensado e implementado por alguém em algum lugar nos últimos 50 anos. A quase totalidade dos conceitos veiculados hoje é, no máximo, antigos e bons princípios sob vocábulos recentes.

C) Abrir a cabeça de velhos diretores para um universo de idéias parcialmente conhecidas, algumas mal entendidas e rejeitadas em algum momento de sua careira. Reveja, repense, não tenha medo de admitir que não entendeu na primeira vez.

Um conselho geral: A gestão empresarial apresenta inúmeros desafios para todos nós, jovens e velhos. Aprender não é privilégio dos iniciantes, dos que chegaram agora. Após dezenas de anos gerenciando uma empresa, um executivo tende a acreditar que sabe o que se precisa saber. Nada mais perigoso, nada mais imprudente. Aproveite esse glossário para repensar seu negócio, rever seus conceitos. Se alguma coisa do texto não fizer sentido para você, fique à vontade para enviar um e-mail para o autor:ab@ipge.com.br . O Prof.Ageu de Barros terá imenso prazer em debater com você, dirimir sua dúvida ou aceitar sua ponderação, sem qualquer compromisso de sua parte.