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Horário
início-término |
Carga horária
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| Objetivo |
| 1) Preparar a cúpula e os gestores da Organização para a criação, implantação organizacional, execução e avaliação da estratégia em 2010
2) Definir os mais viáveis indicadores de performance (projetos e objetivos)
3) Criar ou aperfeiçoar processos de gestão de oportunidades e riscos na empresa |
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| Público-alvo |
| Diretores, Gerentes, Controllers e demais líderes de processo na Organização |
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| Programa |
1. Estratégia e Planejamento
a. Conceitos de Estratégia
b. Construção de Cenários Estratégicos
c. Hierarquia do Planejamento
d. SWOT Organizacional
e. Gestão por Projetos
2. A Estratégia em Números
a. Objetivos de Mercado
b. Escala de Negócios e Volume de Vendas
c. Revisão de Metas – Quali & Quantum
d. Estratégia de Preço
e. Flexibilizando o Mix de Vendas
3. Planejamento Organizacional
a. Conceito de Ponto de Equilíbrio
b. Organização & Mercado
c. Controladoria de Negócios
d. Informação: Qual a Tecnologia?
e. Indicadores, KPI`s, BSC, etc. |
4. Formação do Resultado
a. Projetando Atividades, Receitas e Custos
b. Alocando Despesas Departamentais
c. Análise de Performance - Projetos
d. Flexibilizando o Resultado Projetado
e. Como Tratar Novos Projetos
5. Orçamento Integrado
a. Orçamento de CAPEX e Escala
b. Orçamento de Produtos e Serviços
c. Orçamento de Vendas & Marketing
d. Orçamento Organizacional
e. Capital, Caixa & Valuation
6. Estudos de casos, destacando
a. Simulações de vendas
b. Custos de marketing
c. Políticas de Posicionamento, etc.
d. Despesas diversas
e. Capital e financiamento |
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1440
b - Segundo participante + R$
1296 (Desconto de 10%).
c - Terceiro participante em diante + R$
1152 (Desconto de 20%).
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O
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• Material apresentado durante as aulas presenciais para seu homework.
• Kit de exercícios: pasta, papel, lápis e caneta, exceto calculadora.
• Certificado de participação via e-mail
• Coffee-breaks - Almoço no local
• Acesso ao e-book (online): Gestão Estratégica nas Pequenas e Médias Empresas • Estacionamento no local, não incluído no preço | |
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